diensten
Management voor Morgen biedt een breed scala aan professionele diensten aan, waaronder (project)management, (interim)management en (management)consultancy. Of u nu op zoek bent naar deskundige begeleiding voor het succesvol uitvoeren van projecten, tijdelijke leiding of strategisch advies, Management voor Morgen staat klaar om u te ondersteunen met maatwerkoplossingen die aansluiten bij uw specifieke behoeften. Onderstaand vindt u meer informatie over mogelijk diensten.
Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie of een nadere kennismaking!
management | advies |
Interimmanagement Verandermanagement Crisismanagement Projectmanagement | Management Consultancy Organisatieontwikkeling Zorgtransitie (Management)coaching |
Voor duurzame veranderingen met een mensgerichte benadering.
Ruime ervaring in het interveniëren in 'verwaarloosde organisaties'.
Sterk in het op orde brengen van kwaliteit, bedrijfsvoering en personeelsmanagement.
| Adviseren en coachen van managers en managementteams, met oog voor individuele kwaliteiten en talenten.
Met een creatieve blik kijken naar de mogelijkheden die de huidige transitie in de (ouderen)zorg doormaakt, ondersteunt met ruime ervaring en kennis van de sector.
Verbinden van afzonderlijke processen en ontwikkelingen. |
Te denken aan: - Stabilisatie en duurzame verbetering van de bedrijfsvoering;
- Integraal verantwoordelijk voor zorglocaties, waarbij (in)direct leidinggeven aan 150-200 fte zorgmedewerkers, (para)medici en leidinggevende;
- Terugdringen van de inhuur van externe krachten;
- Crisisbeheersing op het gebied van kwaliteit, veiligheid, facilitaire zaken en vastgoed;
- Creëren van werkplezier, rust en stabiliteit voor medewerkers en vrijwilligers;
- Daling van het verzuimpercentage en de frequentie van verzuimmeldingen;
- Het verbeteren van de samenwerking met medezeggenschapsraden, gericht op het versterken van de communicatie en het bevorderen van een effectieve samenwerking;
- Opzetten van overleg- en communicatiestructuren;
- Ontwikkelen en implementeren van kwaliteits- en tevredenheidsmetingen.
| Te denken aan: - Advies aan het managementteam en de directie over het herontwerpen van de organisatiestructuur, inclusief ondersteuning bij de succesvolle implementatie hiervan;
- Begeleiding en coaching van (junior) managers in het ontwikkelen van hun persoonlijke managementstijl, met focus op duurzaam personeelsmanagement, optimale bedrijfsvoering en kwaliteitsverbetering;
- Inzicht in bedrijfsprocessen en het ontwikkelen van verbeterstrategieën, met als doel het optimaliseren van de interne samenwerkingen en het realiseren van een efficiënte en effectieve organisatieontwikkeling.
|